对我国玻璃钢发展的若干看法（三）

    三、增强创新能力，克服发展瓶颈
    我国技术创新和研发能力十分薄弱（玻璃钢行业恐怕更是如此！）
    ◆根据瑞士洛桑国际管理开发研究院发表2000年《国际竞争力分析报告》，我国科技人力资源总量已排前列。1998年以来，我国研究与开发人员数量连续两年居位，而同期美国、日本、法国、德国研究与开发人员数量分别是的58%,57%,28%,19%。
    ◆然而，我国科技研究开发效率很低。按万人产出的件数比较：
    10.8件，美国1714.4件，日本1737件，德国1534件，法国1504.9件，（以上是的150倍以上）英国984.8件，韩国554件，印度446件（是的40多倍）。在科学技术高度发展的今天，创新能力是发展的关键因素。我国极需提高自己的创新能力，提出建设创新型，玻璃钢也应该成为创新型行业，才能更健康发展。
    1    了解玻璃钢，增强创新能力
    ●玻璃钢有很大的创意空间和很大的综合优化设计自由度；
    ●要通过技术创新，将玻璃钢的材料优势变成产品优势。
    ◆玻璃钢材料以使用方法定义，带来：“一张白纸”的性能―可以自己自由设计“新美”的性能图案；
    ◆玻璃钢材料与制品是同时制造，又带来：灵活结构设计：整体设计、外形优化设计、不同部位的不同材料安排、连接处理；随意工艺设计：纤维柔软，基体尚能流动，发展了五花八门，各种各样的制造工艺。
    朱颐龄教授：“近代复合材料的发展，使人类对材料的使用，从必然王国向自由王国迈进一步。”
    ●要通过技术创新，将玻璃钢的材料优势变成产品的优势。
    然而玻璃钢给我们的仅仅是“自由创意的空间”、“综合优化设计的自由度”，都是潜在的优势。要成为实实在在的产品优势，还必须了解玻璃钢，增强技术创新能力，搞好综合优化设计。不然，有再大的潜在材料优势，也不会成为产品优势。
    2    加大研发力度，加快开发玻璃钢好产品
    ●加大研发力度
    我们总有这么一个指导思想：希望能“短、平、快”；“少花钱多办事”。作为愿望，这是无可非议的。但研发工作不能建立在美好愿望的基础上，必须按客观规律办事，不能把成功的希望建立在概率非常小的美好愿望上。
    对高性能玻璃钢产品的研发投入不够，是我们技术创新能力弱，研发能力不强，好的新产品开发缓慢的一个重要原因。
    ●加强玻璃钢好产品的开发
    ◆特别是院所，应该组织精干技术力量，以重点产业为主要对象，主动寻找开发为相关产业提升和发展服务的高性能玻璃钢产品。不能只等人上门，因为其他产业人员更不了解玻璃钢。
    ◆探索搞好产、学、研的结合。企业直接感受市场，营销能力强；大学和院所是技术人才集中地，是技术创新和研发工作的重要力量。搞好产、学、研结合，形成优势互补，可以促进新产品开发工作的更快进展。
    3    提高企业素质，深化院所改革
    a.提高企业素质
    何宇声同志认为：“玻璃钢企业大多数是中小企业，由于资金、人才、规模等的制约，很难实现自主创新，玻璃钢中小企业应走联合起来的道路。”这确实是我国玻璃钢工业面临的一个很现实的．需要解决的问题。
    一方面，是玻璃钢企业规模较小，技术力量薄弱；而另一方面，又是玻璃钢是高技术新材料，更需要依靠技术创新求发展，这是一个很大的矛盾。赵鸿汉同志每年组织的玻璃钢协会玻璃钢技术培训，是提高中小企业技术力量的好办法。应该坚持并加强，使之发挥更大的作用。是否可以探索中小企业技术力量的某种合作形式，整合起来，加强中小企业新产品研发能力。
    b.深化院所改革
    院所人才集中，但往往人才资源利用率不高，科技管理水平差，研发效率较低，在产业发展中作用发挥不够大。需要深化用人体制和机制的改革，完善科技管理，才能做到“多出成果，快出人才”。
    ◆要完善用人体制
    要做到有能人，就能得到充分、有效地利用；还要营造能让创新型人才迅速成长的环境条件；要用有想法、有创意的人才，不能用绵羊（很听话，但没有想法）去带领狮子老虎（有想法，但有时不太听话）。
    ◆要完善激励机制，奖励成功，宽容失败。
    技术创新工作是艰苦的劳动，周期相对又较长，还有一定的失败风险。需要建立有效的激励机制，奖励技术创新成果；并要宽容可能的失败，常常失败也有很大的技术收获，是后来成功的基础。激励科技术人员更加积极、大胆地开展技术创新工作。
    ◆科研管理落后，重形式多，务实少，也是造成资源浪费严重、研发效率低的又一个非常重要的因素。要以实事求是的务实精神，按照科研的规律办事，建立科学、严谨、规范化的管理制度，减少资源浪费，提高研发工作效率。