“制造2025”能否助力弯道超车？

　　近年来，政府的诸多行动向市场传递出强烈信号，显示工业转型将迎来大突破、大提速。本文详细分析了工业转型目前为止所取得的进展，指出在下一次工业，将发生一发展与进步。
　　工信部表示，转型计划大体分三步，用三个十年左右时间实现制造业大国向制造业强国的转变。“制造2025”是实施制造强国战略的个十年计划，明确了未来 10年的发展纲领、顶层设计，将指导进入制造业的第二方阵。
　　1“制造2025”源于三大背景
　　一是环境与资源的制约加剧，劳动力与原材料等成本日益上涨，使得面临巨大的压力。为了成本，部分本土制造业企业开始从迁出，也有部分跨国企业将目光转向工资低廉的东南亚地区，“工厂”的地位受到了严峻的挑战。同时，传统制造业能源消耗大、污染严重，也饱受大众的质疑。
　　二是受德国“工业4.0”战略和美国“再工业化”战略的刺，发了从“工业大国”升级到“工业强国”的坚定决心。
　　三是在现代制造业与新一代信息技术深度融合发展的趋势下，各国制造业科技创新不断，也亟待找到一条新的发展之路。
　　2“制造2025”不等于“工业4.0”
　　有人称“制造2025”规划为版的德国“工业4.0”，因为两者在重要目标和核心手段上有异曲同工之处。但应该看到，“制造2025”不等同于德国的“工业4.0”，和德国在国情、制造业技术水平等方面有很大差异。
　　德国是老牌的制造业强国，是的制造业大国，却大而不强，在制造业基材料、基工艺和产业技术等基域创新力和保障力还不够，仍处于价值链中低端。德国已普遍处于从工业3.0向4.0过渡的阶段，而制造业的发展水平却参差不，有部分达到3.0水平，有的尚处在工业2.0阶段，所以“制造2025”的重点既需要谋划工业4.0、抢占技术，还需要弥补基不足和历史欠账，特别是要加快淘汰落后产能和化解过剩产能，促使其尽快提升，实现跨越式发展。
　　3“制造2025”与“互联网+”
　　2015年3月，“两会”期间，国务院总强在政府工作报告中提出了“互联网+”的概念，将开创制造业的新思维。
　　将通过“互联网+”将制造业和互联网应用技术整合起来，推动互联网、大数据和计算的发展。互联制造能够快速响应市场变化，通过制造企业的快速重组、动态协同来快速配置制造资源，在提产品质量的同时，减少产品投放市场所需的时间，增加市场份额。同时，还能够分担基施建设和设备投资的相关费用，降低经营风险。
　　4互联网引发智能工厂的产生
　　随互联网时代的到来，撼动了工业时代的一大基，生产部门和业务部门信息不对称。在传统工业时代里，因为生产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求多的性能组合到一起，成为一款产品。互联网改变了这个局面，将制造执行统MES 和管统ERP 彻底打通。而新的生产将带来一变，如实现客户定制化。这个过程，德国叫“工业4.0”，美国叫“工业互联网”，在是以“互联网+”为主导的“制造2025”。
　　5智能装配之于智能工厂
　　智能配在智能工厂中的作用尤为突出，随智能工厂的不断升级，其对于智能工厂的贡可以分为五个境界：
　　◆智能生产：即将生产设备和原材料连接起来，通过RFID，即射频识别技术、可视化控制技术等，实现定制化生产，建造智能车间。
　　◆智能产品：配工具厂商提供智能产品，用于制造控制。配数据可上传到云端，方便用户管。
　　◆生产服务化：越来越多的公司为客户提供解决方案而不单单是产品，从生产厂商向服务商转型。通过服务创造价值，从而创造利润，产生新的商业模式。通过智能产品采集的信息使得服务的提供更加人性化。
　　◆云工厂：通过构建云工厂管统，可以了解哪些产线正在完成什么工位配，哪些产线满负运作，哪些产线闲置，闲置工具可以创造更值，充分利用所有资源。生产者甚至不需要购买配设备，只需要租用云端的设备即可，不用纠结于找OEM还是自建工厂，因此必将出现一波创业和创新的浪潮。
　　◆跨界影响力：自动化与信息化深度融合，以配工具供应商为例，作为智能工厂的服务提供商，可以整合所有相关工业行业领域的配信息，包括上游主机厂、下游工厂、平行线体商，可以作为沟通顾问支持。跨界将成为一种常态，商业模式将被重新定义。
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