会上，项目实施方先对项目团队、实施方案和项目管理方法进行了概述；刘卫生副总经理介绍了MES项目的选型、推进的意义和作用。乔光辉总经理结合公司目前实际情况对MES项目的实施开展提出两点要求：一是要统一思想，充分认识到这个项目的重要性。无论是当下企业的现状还是从长远企业的生产经营来看，中复连众都需要通过搭建这个平台，提升企业管理水平。二是要发扬一贯的执行力。公司在不增加人员的前提下实施这个项目，希望大家克服困难，认真履行职责，在行动上不折不扣地落实，确保MES项目成功实施，为企业的持续稳健发展奠定良好的基础。
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。生产、质检、客服等岗位可以通过工控一体机、手持PDA、工业平板电脑等终端及时进行生产和检验、售后服务过程相关数据的采集和录入。通过系统报表实时呈现生产现场的生产进度、目标达成状况、叶片品质状况，以及车间的人、机、料的利用状况，以让整个生产现场标准化、透明化，实现对叶片产品全生命周期的跟踪和管控。企业的管理人员，无论何时身处何地，只要具备网络条件，都可以实施了解生产现场的状况。
系统上线之后， MES项目的成功应用必将迅速为叶片工厂建立信息化管理的快速通道，大力推动中复连众工业化和信息化两化融合的进程。
