生产管理必须严格按照工艺文件规定的原材料和工艺流程、工艺要求执行，对工序衔接、必要的树脂固化时间和固化程度均须严格按要求执行，操作人员不得擅自变更。质量管理车间及厂级质检员均须在生产现场检查作业质量是否符合要求，并监督用材及作业情况，对每道工序都要监督检查，不能仅对产品作完工检验。质检人员必须熟悉玻璃钢操作常识、工艺文件和质量要求。部门间要密切配合技术工艺、生产、质管、供应和营销部门均要密切配合，有情况和问题应及时沟通，切忌互不通气、自行其事。如原材料与工艺文件要求不符，则与工艺部门商洽；用户如对产品有特殊要求时，必须由技术和工艺部门共同决定。
　　善于分析和把握市场形势企业负责人和营销人员要善于了解市场，分析和把握市场形势和发展动态，既要仔细分析市场需求，还应考虑和掌握用户爱好、使用习惯、价格承受能力及必须的配套设施等。例如，某企业想开发游船，则必须先考虑企业自身条件，如技术力量、设计能力、工艺水平、生产能力、管理水平等；其次要调研市场形势，国内外需求情况，用户要求和价格品位等；此外还应掌握符合发展要求的原材料和工艺趋势、配套设施供应渠道等，据此才能作出正确决策。
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