1）管理理念亟待更新。
    很多企业领导还认识不到CAD技术的重要性以及我国CAD技术与先进水平的差距。多数企业采用的是低投入、低成本、低质量的路线，导致企业发展缓慢。
2）资金投入重硬件轻软件
    很多企业的决策者在CAD系统的投入中，偏重于硬件的投资，大多落实在计算机、打印机、绘图仪等看得见摸得着的硬件上，认为硬件的配置越高越好，而对于软件来说，，但对于软件的投资，却是认为几张光盘，花大笔钱不值得。殊不知硬件只是软件的平台，没有软件的硬件只能放在那里当摆设。大家都知道，PC机的核心CPU的运算速度每隔6个月就推出一代。现在买计算机，两年以后就跟不上潮流了，它的价值也许1/3都没有了。
国外软硬件投资比例一般可以达到7：3（即70%的资金用于购买软件，30%用于硬件）而国内的实际情况往往是连3：7都达不到（即30%的资金用于购买软件，70%用于硬件）。
3）技术人员严重不足
    目前玻璃钢企业中普遍存在技术人员不足现象，很多企业中仅有一两名技术人员，所占比例不足5%。CAD技术成功应用的关键在于人才。CAD技术是一种工具，应用的得当与否还在与设计人员，企业应先注意加强CAD技术应用人才的培养。企业人才培养的重点是应用好软件，解决实际问题。
4）创新观念不足
    在目前我国玻璃钢行业中还存在着创新观念明显不足的状况，沿袭传统设计的现象非常严重，这就造成了产品老化，缺乏市场竞争力。
5）、理论与实践脱节
    一般来说CAD软件都属于带有共性特征的通用开发工具，如果采用CAD进行设计，必须按照本企业的实际情况对软件进行二次开发。由于不同的企业生产工艺不同，其工人的技术水平也是不尽相同的。很多厂家套用其他厂家的设计结果、制造方案，其结果就是设计与生产脱节，无法实现理论指导实践。