【培训助益】

APQP&PPAP:  理解 APQP 的目的、原理、过程和方法；掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展

项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力。

FMEA 失效模式与后果分析：理解实效模式和后果分析概念、信息流、步骤和方法；能够运 用 FMEA、过程控制计划等工具；以提高产品和过程的可靠性；FMEA 第四版主要变化内容； FMEA 的输出和输入（明确 APQP 中各种质量工具之间的连接关系）；FMEA 分析中可供选用的 方法；更改的 FMEA 分析格式；更改的 S、O、D 评分标准；更改的风险评估准则。

MSA 测量系统分析：定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；确定测量系统分析的范 围、资源、人员需求、制定分析计划；具备基本的运算能力，已评价测量系统存在的偏倚、 稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度；通过测量系统分析，提高选用、维护和 改进测量系统有效性的能力。

SPC 统计过程控制：理解 SPC 的基本原理；了解过程变差及其评价方式，掌握基础的统计概 念和 SPC 的基本步骤。

【目标学员】

质量经理、项目经理、制造工程师、质检员、产品设计人员和其他直接参与新产品或新制造

过程开发、过程标准化等相关人员。

【培训时间】

培训时长：5 天

培训时间：5 月 10-11 日     6 月 21-23 日

【培训地点】

报到及培训地点：山东格瑞德集团有限公司综合办公楼四楼西侧会议室

公司地点：山东省德州市德城区天衢工业园格瑞德路 6 号

【课程内容及安排】

2017 年 5 月 10 日 APQP&PPAP 先期产品 质量策划与生产件批准程序

主要内容

Ø APQP  概述

Ø APQP  阶段

Ø APQP  与 ISO/TS16949

Ø 策划和项目确定

Ø 产品的设计和开发

Ø 过程的设计和开发

Ø 产品和过程的确认

Ø APQP 第二版的变化

Ø PPAP  定义，范围及目的

Ø 提交等级

Ø 提交内容

Ø 零件提交保证书（PSW）

Ø 新版 PPAP（第四版）的要求

Ø 持续改进

2017 年 5 月 11 日 FMEA 失效模式与后果

分析

主要内容

Ø FMEA  概述

Ø FMEA 的重要性和益处

Ø 过程 FMEA

Ø 与 FMEA 相关的人员

Ø 何时或如何导入 FMEA

Ø 风险评估

Ø 工序能力研究

Ø DFMEA 介绍

Ø PFMEA 介绍

Ø 案例练习

2017 年 6 月 21 日 设 备 FMEA 与 预 测 性维护

主要内容

Ø 1 、 ISO/TS16949  : 2009 规 范 对 预 防性和预测性维护要求的理解

Ø 2、福特 Machinery  FMEA

设备功能结构树、工艺过程 FMEA、设备故障树分析 FTA
     
       设备 SFMEA

设备 FMEA 与预防性维护和预测性维护的关系
 

预防性维护与预测性维护的关系

Ø 3、TPM 简介

Ø 4、设备管理业绩指标及改进途径

设备总效率 OEE、修理平均时间 MTTR

MTBF、寿命周期成本 LCC 等指标

Ø 5、SPC 在预测性维护中的应用

过程变差与设备变差因果关系

设备关键特性 关键特性因果图分析

SPC 简介

设备能力研究,设备变差分析,Cmk 计算

设备 SPC 及实例

Ø 6、预测性维护实施方法和实例

预测性维护实施流程

磨 损 分 析 、 润 滑 油 分 析 、 电 路 回 路 分

析、温升分析、热相分析、振动分析等案

例

2017 年 6 月 22 日 MSA 测量系统分析

主要内容

Ø 概述

Ø MSA 和 其 它 核 心 工 具 及 TS16949 的关系

Ø 测量系统的统计特性

Ø 量具分辨率

Ø 偏倚线性和稳定性

Ø 重复性和再现性分析

Ø 属性类量具的分析方法

Ø 复杂系统的 MSA

Ø 使用软件 MINITAB 进行 MSA 以提高其可操作性并保证其有效性

2017 年 6 月 23 日 SPC 统计过程控制

主要内容

Ø SPC 简史

Ø SPC 基本原理

Ø 统计与七大质量工具

Ø 变量控制

Ø 属性控制

Ø 过程能力分析

Ø 解决非正态分布

Ø 案例学习

Ø 课程及学员评估

【讲师简介】

 

马景勤：高级工程师，1957 年出生，1982 年毕业于北京工业大学机械专业，先后在北京内

燃机配件总厂及集团总公司、北京 SATURN 电子（美资）公司、美国密西根通用汽车公司、

北京贯标咨询有限公司、北京国研趋势管理咨询中心、国际认证机构 TUV 南德（）集团

任职或研修。曾为一汽轿车股份有限公司、长春汽车研究中心、江铃福特汽车股份有限

公司等知名企业提供顾问及培训服务。

业务能力及专长：整车及相关总成配附件设计开发、生产制造技术。商务管理、质量管理、

ISO9000 族、ISO/TS16949、TDA 系列标准、卓越绩效管理标准、6SIGMA 管理、DFSS、精益

生产等。

【培训报名及费用】

报名时间：5 月 2-8 日 报名电话：18653463667

 

培训费用：3000 元/人（不含结业证），含结业证需增加 1000 元/人（含结业证）。

       【报名表】

 

报名回执请下载源文件：           山东格瑞德集团五大工具培训方案.doc