09年的“小阳春”被纤企业看到市场回暖的迹象，即使目前仍有许多不明朗因素，大家仍对未来充满希望。经历了08年金融危机的洗礼，遭受重创的大企业和伤痕累累的中小企业，他们有着怎样的感受，现在的状况如何，对09年下半年的市场如何看待？为了解这些，玻璃纤维工业协会副秘书长尹续宗及会刊编辑组走访了鲁中地区的玻纤企生。
                                                                ――题记
             
    夏天是一年中富生命力的季节，也是四季中个收获的季节，在2009年8月这个如火如荼的夏季，我们走进了八百里沂河的发源地-钟天地之灵气、毓秀水之膏泽的沂源县。
    此次鲁中之行，走访了有代表性的玻纤企业4家：淄博新力特种纤维科技有限公司、光力士集团股份有限公司、淄博思创玻璃纤维有限公司、山东洪坤玻璃纤维有限公司。考察期间，尹续宗副秘书长与沂源县中小企业局周局长、政协张副主席以及当地的玻纤企业家们一起多次座谈，认真听取了他们对当地玻纤企业现状的介绍，存在的问题，发展中的困惑，针对这些问题，尹副秘书长先介绍了协会对2009年上半年国内玻纤行业的整体经济运行形势分析，下半年趋势的展望和预测，之后对沂源地区玻纤企业的发展提出了建议。
    据周局长介绍（走访期间，中小企业局正协同政协相关部门对当地所有的玻纤企业展开全面调研活动），当前沂源地区玻纤企业的现状是，注册的大小企业45家，约有800台拉丝炉，纱的年产能可达5万吨，现在约50％的炉处于停产状态。玻璃纤维在该县虽然不是大的行业，但对当地的GDP贡献较大。综合中小企业局和政协的调查情况以及行业企业家们的反馈，沂源玻纤企业面临的主要问题，其实也是当下各行业的中小企业经营发展中普遍存在的课题，尤其自去年的国际金融危机以来，市场萎缩，订单下滑，开工不足，企业融资困难，资金严重短缺，曾经富活力的中小企业更是受到严重冲击。在国际环境依然十分严峻复杂，国内经济发展又处在企稳回升关键时期的情况下，尹副秘书长提出了以下如下几点建议：
1、了解经济政策 关注行业发展动态
    目前，国务院和各部委、地方各级政府相继密集出台了一系列刺激经济增长、支持中小企业发展的政策措施，包括各级财政纷纷增加了中小企业专项资金，支持担保机构的建设，减轻中小企业的税费负担，各大商业银行建立中小企业金融服务专营机构等。地方政府要帮助企业充分理解这些政策，发挥这些政策的积极作用，同时帮助企业流通、扩大融资渠道，切实缓解中小企业融资用难的问题；同时，企业本身也要密切关注国内外的行业发展动态，明确工艺落后、设备陈旧的坩埚法拉丝企业生存空间变窄、市场份额下降是不容置疑的，未来这些企业将面临关、停、并、转的局面，新一轮的企业兼并、行业整合势在必行。企业还应该通过协会这个平合走出去、引进来、开拓视野，创新思维。 [-page-]
2、扶优扶强 培植骨干企业
    大力实施“扶优扶强’的战略，加大重点骨干企业的培植力度。所谓“优”和“强”，是指的有头脑有胆识的企业家领军的代表先进生产力的成长型企业，这样的企业具有大的市场发展潜力，自主创新能力强，经济杜会效益显著，在短期内能迅速成长为产业集群发展的龙头企业。一方面，对其它企业产生示范作用，从而，引领中小企业的转型升级。另一方面，对其它企业产生品牌和价值的传导作用。龙头企业就是品牌企业，就是新产品、新技术运用的发动者。由他们所引导和伸张的产业链，可以引领行业中其他中小企业的成长，形成生命力旺盛的产业集群。扶植龙头企业，井不是说不给其他的小企业生存空间，相反，通过给龙头企业提供配套产品，这些小的企业将会走上健康、有序、持续发展的道路，做好产业链的共存共荣，让多家企业在一个完整的价值链中，选取各自能发挥大优势的环节，携手合作，共同完成价值链的全过程，更能充分利用资源，大幅度地降低经营成本，实现效益提升。例如，以制品深加工为主体特色的光力士，其主打产品是广泛用于室内建筑的内墙装饰用玻璃纤维壁布，生产规模已在国内处于地位，随着市场需求的扩大，玻纤制品和应用的领域具有非常广阔的前景，光力士对制品开发应用的成功经验以及光力士积极探索并实行的新的市场推广模式是值得沂源地区的玻纤企业借鉴和思索的。
    经过多年的发展，沂源县玻纤工业已初具规模，在国内也算是小有名气，但细想，沂源县玻工业的特色是什么，与其他地区的不同点何在，却始终没有体现出来。希望地方政府能够牵头，抓典型企业从结构调整人手树立典型，同时，企业的技术改造要上水平，力争达到国际水平或者国内高水平。如何改造升级，协会可以为企业提供信息、规划具体方案。
3、调整企业/产品结构 避免低水平重复建设
    根据所了解的情况，该地区的众多玻纤企业中，规模小的甚至只有2个炉2台织布机，不少家企业是人云亦云、跟风而上，造成了业内严重的的“低水平重复生产”现象。过剩而低水平的产品竞争，从激烈走向恶性，必然会导致市场秩序的混乱。所以地方政府要严格执行行业准入规则，遵循市场规律，支持中小企业实行产业转型和结构优化升级，抓住时机，调整企业结构，鼓励中小企业向“专、精、特、新”方向发展，推动中小企业联合、兼并，提高产业集群度，增强与大企业的配套协作能力、市场竞争力和抗风险能力。
    产品结构调整亦是一项复杂的工程，要同时面对国际和国内两大市场，要注重研发，没有自主研发，一味跟风，同质化竞争无法避免。沂源能否用几年的时间，对产品结构做重大调整，它关系到整个沂源地区玻纤工业持续发展的问题，县政府要制定大方向，主攻何种产品，产品如何布局，一定要有长远规划，力争五年、十年后沂源玻纤工业形成特色基地，让乃至的玻纤采购商都知道沂源。沂源玻纤必须要探索出一条新路。
    为期2天的鲁中走访结束了，炎炎夏日中我们仍然感受到了沂蒙山怡人的凉爽，感受到了以新力为代表的企业的勃勃生机。经济复苏的脚步已近，让我们一同携手信心满怀地走向丰收的季节！