在国际金融危机不断蔓延和加深的形势下，常州天马集团有限公司沉着应对，树立信心，迎难而上，化“危”为“机”，保增长，促发展，取得了好成绩。集团公司2008年实现销售7亿多元，利润增长达到了历史好水平，企业运作质量全面提高。
　　常州天马面对复杂多变的国内外经济形势，认真分析当前市场，预测探索未来市场。公司决策层清晰地感到，从经济发展看，玻纤、玻璃钢产业在围绕传统能源的节能减排，资源的保护、节约和再利用，新能源的开发，环境保护等方面将继续逆势而上，走势强劲。从国内看，从到地方，各级政府采取了积极负责的态度，实施一系列的扩大内需为主政策，将带动基础交通、能源开发、节能建筑、环境治理、新农村建设等新一轮经济的发展。这将极大地激发玻纤玻钢材料与传统材料的竞争优势，以不断创新去获得广泛的发展空间。对此，公司一方面强化企业内部管理，降本节支，降低能耗，严格质量管理；另一方面积极调整产品结构，适销对路，开发新品，探索新的市场。在原材料采购方面，公司从调整采购模式、借助物资贸易信息平台、优化采购流程和开发新供应商等多方面入手，使原材料成本得到了较大幅度的降低。在外贸方面，面临国外市场的萎缩、常规产品订单减少的情况，公司组织对国外市场调查分析，积极引入和构建范围更广的电子商务平台，开展特色产品销售，拓展南亚、中东、东欧等市场，使2008年外贸取得较好的业绩，巩固和扩大了天马出口的份额。
　　常州天马紧紧聚焦内需，广泛开展市场调查，寻求新兴市场，并以产品的不断创新满足市场。曾获得名牌产品的玻纤土格栅是天马在基础公司建设项目中的拳头产品。为了适应新的基础交通市场，公司与铁路部门进行了紧密的合作，开发两类新的路基格栅材料，满足了工程的需要。2008年公司产品销售业绩1000多万元，占传统产品市场份额1/4。围绕扩大内需，天马公司对日益快速增长的风电产业进行市场分析研究，围绕风电机仓罩和中小型风机叶片，公司的复合毡、经编玻纤、多轴向玻纤等新产品大量进入风电行业，取得了较好的业绩。公司在寻求新兴市场过程中还紧紧与国外玻璃钢需求市场进行衔接，去年一次出口高要求化工污水处理管道达到千米，出口汽车级SMC片材达160多吨，实现了天马公司玻璃钢产品出口零突破。
　　常州天马在当前严峻的经济形势下，以“创新和管理”制胜的观念，对车间班组进行流程化管理培训，提出了以流程控制为环节，实现精细化管理，带动产品质量的全面提高。公司组织纤维生产线“讲质量、降消耗、夺高产”全员劳动竞赛，提高岗位技能，实现了高产低成本。去年，公司以ISO9001、ISO14001双体系今年复评和常州市玻璃钢/复合材料工程技术研究中心项目验收为动力，开展了双体系和工程技术研究中心内部核查总结。公司工程技术中心自成立以来，申报5项，形成科技成果4项，完成产品标准两项，试验方法7项等，工程技术中心还为常州和周边地区开展了大量的公益技术和玻璃钢应用技术服务。
　　日前，公司召开了总结表彰动员大会，以此激励天马精神发扬光大。