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碳纤维“成王败寇”的时代可以结束了

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   前天在公众号推送了一篇文章《碳纤维企业破 产案——浙江泰先进入清算程序》,没想到引起轩然大波,阅读量7000多,朋友圈转发无数。读者议论纷纷,从初的惋惜到后嘲讽,很多人把责任归结到宁波材料所身上。这已经偏离了我的初衷,有必要解释解释了。
 
  且不说宁波材料所T800碳纤维技术水平如何,但从商业行为上来讲,开办一家企业,终成活下来的几率也是很低的。股权结构、人员构成、商业模式事无巨细,每一个因素没做好都会让企业努力付之东流,所以企业破 产没有什么大不了的事,它只是一次新的尝试的受挫而已。
 
  再来看宁波材料所碳纤维技术水平,宁波材料所特种纤维事业部成立于2008年,依托发改委碳纤维制备技术工程实验室、发改委碳纤维检测表征平台等先后突破了高强中模碳纤维中试及工程化技术。
 
  2014年年底,开始高强高模碳纤维的研制工作,于2015年5月成功制备得到M50J级高强高模碳纤维,经过航空、航天、核能等单位检测,拉伸强度及拉伸模量分别高达5.12GPa、475GPa,该性能达到甚至超过了国外同类产品,随后进行了连续稳定化的生产。
 
  2015年年底,开展了更高一级M55J级高强高模碳纤维研制工作,并于2016年1月底成功实现其制备技术突破。目前,宁波材料所已经具备M40J、M46J、M50J级产品连续稳定生产能力,并形成了M55J级高强高模碳纤维制备技术。
 
  但是,这是一个“成王败寇”的时代,成功了所有人都叫好,即使当初跌过的跟头,都被当成成功的必要条件。可是,谁会记得那些努力过,但是失败的人的贡献呢?
 
  早期做碳纤维的朋友一定还记得日本三家碳纤维公司给断供碳纤维原材料的时候吧。高额的利润,加上日本人傲慢的态度,怎能不刺激国人的神经。
 
  一直以来,碳纤维作为军事敏感材料,美国、日本等发达一直对实行严密的技术封锁和价格垄断,走出这一困局是战略,而且必须走自主创新之路。但是碳纤维技术在几乎是空白,起步晚,没有经验可以借鉴,这也导致国内碳纤维产业化一直举步维艰。
 
  近几年来,在国内科研院所和企业的共同努力下,我们终于可以生产T300、T700等级别碳纤维。涌现了江苏恒神、中复神鹰、威海拓展等一批生产企业。迫使日本进口碳纤维价格大幅下降,我们得以用到廉价的原材料,日本人再也不敢轻易断货 了。
 
  举个例子,2015年底,M55级别碳纤维市场上价格已经到了20000元一公斤,而在宁波材料所宣布研发出M55J级别碳纤维之后,市场价格降到了不到10000元一公斤。不敢说这里面的必然联系,但正是因为像宁波材料所这样科研机构的努力,我们的底气才会越来越足。
 
  任何一个实验室创新成果到后商品化,不仅需要解决规模化、放大化过程中一系列复杂的技术问题,还需要解决公司管理、市场营销、商业模式、资金链等一连串问题,而且这些犹如一个串联电路,中间任何一个环节出现问题,都会导致后的失败,因此这个过程需要跨越一个很深的“沟壑”,业内人士把它称为“死亡之谷”。
 
  据银行估算,的科研成果转化率平均只有15%,而终实现产业化的也只有5%。从这个角度看,早在2010年成立的泰先公司是在做极具挑战和极高难度的事情(至少是率先尝试工程化),而在泰先产业化工程中,得到了宁波材料所的支持,不仅拿出了自己的核心知识产权,还无偿投入了一支几十人的研发团队。
 
  这支研发团队深度参与了技术方案调研、设备选型、试车调试、工艺方案、检验检测等产业化技术链全过程,啃了很多技术上的硬骨头,泰先公司的产品终实现了碳纤维主体性能的达标,与东丽的T800产品性能非常接近。
 
  此外,材料所虽然没有现金的投入,但是当时作价入股的知识产权无形资产经过财政部认可的评估公司评估后,并得到工商部门认可才认缴入股的,无形资产和有形资产一样都是受法律保障的所有人权益,是之前科研成果的价值体现。泰先公司成立之后,宁波材料所虽然限于事业单位体制无法对公司进行资金上的支持,但是依然为公司投入了大量的人力和科技资源,包括公司各类外部资源争取等。
 
  泰先的破 产的确令人非常遗憾,有很多经验教训值得去总结和吸取,但是科技创新更需要全社会有一个包容的心态和宽容失败的环境,100%成功的事不可能是创新。
 
  在碳纤维这个行业里,失败者虽不能成王,但也绝不会是寇。我们感谢那些为碳纤维事业做出过贡献的先驱,也鼓励正在国产化道路上努力着的同仁。
 
  相信在未来不远的时间里,国产碳纤维一定会在市场上占据一席之地。到那时,我们的国防军工、航空航天、船舶重工等领域不再受制于人,我们也看不到日本人那傲慢的态度。在碳纤维国产化道路上每一个成功者和失败者,都一同站上领奖台,接受同样的鲜花和掌声,都是人们心中的“王”。
 
  所以,从现在开始,“成王败寇”的时代该结束了。



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