云天化：求新求变谋发展

　　作为化工行业的老国企，在新一轮国企改革中，云天化集团着力进行结构调整，升级改造传统产业，优化布局新兴产业，加快推进转型升级步伐，取得了明显成效。
　　新布局
　　优化玻纤产业 延伸产业链
　　作为对国外依存度达40%左右的外向型产品，玻纤在的布局直接关系到产品市场竞争力。为实现玻纤产业化的合理布局，摆脱国外对玻纤产品反倾销的困扰，2011年，云天化集团以旗下玻纤板块核心业务平台重庆国际复合材料有限公司为主体，收购了大的玻纤企业欧文斯科宁旗下的巴西卡皮瓦里玻璃纤维有限公司100%股权，迈出了国际化的坚实步伐。
　　去年，云天化收购了中东地区唯一的玻纤企业阿巴桑玻璃纤维有限公司，加强对欧美市场的直接辐射。为实现“纱布一体化”，促进协同效应的发挥，重庆玻纤先后收购国内大的风电织物公司——常州宏发纵横新材料股份有限公司60%的股权，收购爱杰维（上海）公司100%股权，提升了集团在国内外风电行业、电子细纱市场的地位和核心竞争力。今年，为形成高效协同、统筹规划、技术融合的产业优势，云天化集团启动了旗下玻纤业务整合，通过将旗下所有玻纤业务资产全部整合到重庆国际复合材料有限公司，实现玻纤产业的上下游一体化，进而打造集团未来细纱板块独立运营平台。
　　按照预设目标，通过求新求变的转型升级，云天化将经过2至3年的努力，使集团的产业结构和产业布局更加合理，使集团重新步入良性发展的轨道，并力争到2020年销售收入超过1200亿元，真正实现由单一传统产业向传统产业与新兴产业相结合的产业结构转变，基础型产品为主向基础型与功能型相结合的产品结构转变。
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