9.目前再读复旦大学EMBA学位（自费），系统完善知识结构和理论，并结合过往复盘自我工作遗漏 和缺失
工作经历
中复碳芯电缆科技有限公司 2021/09-至今
质量总监
连云港
1、建设和完善质量管理体系 （1）制定公司质量管理体系管理手册和程序文件 （2）开展质量管理体系的评审与认证工作 （3）组织质量管理体系内审和管理评审，并监督体系运行的执行
2、指导和监督企业质量管理 （1）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标 （2）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行 （3）监督和检查企业各部门的质量执行情况 （4）会同公司相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商 （5）负责组织和协调质量检验工作
3、推进持续质量改进工作 （1）协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目 （2）组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行 （3）组织开展质量改进活动执行，如：QCC、质量月等
4、处理质量问题和事故 （1）组织对产品质量的监控工作，及时发现和解决产品质量问题 （2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作 （3）组织对质量投诉的管理、调查和处理工作
5、组织开展企业的质量教育培训工作 （1）组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划 （2）在质量培训过程中，承担讲授部分质量课程的工作
6、团队建设 （1）负责规划及推进公司质量体系人员团队建设， （2）负责组织质量体系人员赋能，定期开展场景化培训及后备人才选育， （3） 参与质量体系人才盘点及能力矩阵建设。 （4）负责监督指导质量部人员日常工作的监督和指导 （5）负责质量部人员的工作绩效考核，工作调动及人员行政惩处， （6）负责安排对质量部员工的岗位技能培训 （7）部门制度建立并监督执行 （8）部门预算、计划的制定。 七、质量数字化管理： （1）制定公司数字化远景规划与实施方案，（2）推进质量信息管理平台与智能质量检验系统建设， （3）推进质量相关数字化系统中公司及子公司运行及完美应用。 金璞(太仓)新材料有限公司 2019/09-2021/09
质量经理兼管理者代表 苏州 一、质量战略规划：
1. 组织制定公司中长期质量规划（包含体系、产品、资源）与质量方针政策
2.负责制定公司及子公司公司年度质量目标
3.负责制定年度质量文化推广方案及推进，如QC活动、质量月等 二、质量绩效管理：
1.负责制定公司质量模块评价模型，如产品质量监控规则、质量管理风险评价、供应商质量绩效评价 等
2.组织实施质量指标评价与考核应用；
3.组织公司及子公司对质量指标结果进行有效响应及持续改善；
4. 组织公司及子公司质量成本预算及结果追踪，并定期开展成本压缩等精益活动。 三、质量体系建设：
1.组织制定及修订公司QMS及EHS质量体系标准
2.定期组织开展公司及子公司体系审核、跟踪确认审核不符合项的整改及复审，
3.负责公司及子公司质量体系、职业健康与安全管理体系、环境管理体系等证书认证及定期审核，
4.归口管理公司质量模块流程，组织定期更新发布。 四、质量持续改进：
1.负责制定从供应商端到售后等全生命周期质量管理办法，并推动公司及子公司落地实施，
2. 监控公司及子公司重大批量质量问题分析、对策及系统性改善，
3. 组织开展公司及子公司的专项审核工作，跟踪确认不符合项整改及改善，
4. 策划并推进公司专享质量改进项目。 五、 质量数字化管理：
1. 制定公司数字化远景规划与实施方案，
2. 推进质量信息管理平台与智能质量检验系统建设，
3. 推进质量相关数字化系统中公司及子公司运行及完美应用。 六、质量团队建设：
1. 负责规划及推进公司质量体系人员团队建设，
2. 负责组织质量体系人员赋能，定期开展场景化培训及后备人才选育，
3. 参与质量体系人才盘点及能力矩阵建设。 宁波峻峰磁电有限公司 2014/09-2019/09
QPM-質量項目經理 宁波-鄞州区
1.新产品开品以及试产阶段的品质工作，主要由：新产品报价，设备的3Q认证，以及测量标准制定
2.APQP，PPAP资料准备以及前期客户对接,KPC与KCC的确认，以及各阶段质量过程控制
3.项目立项，项目计划制定以及应急计划的起草，PPAP递交，FMEA,CP的编写以及下级文件的形成 等
4.项目资源申请以及管理
5.体系维护以及推行
4.制定过程检验标准，
5.潜在供应商开发、外包加工及其交付质量、业绩评估。
8.监督制定质量改进计划，建立质量管理体系。
9.客户投诉及退货分析检验及改善措施制定和实施质量管理教案
10.负责全面的质量管理，并监督执行
11.建立质量管理体系，确保正常运行
12.制定质量目标和计划，并组织实施
13.建立检验/测量标准，监督执行，并对检验/测量手法，结果进行确认，分析和改善
14.负责设计开发活动的质量策划，参与新产品开发的前期规划，审核产品设计，科学技术的合理性
15.负责项目实施的客户对接，以及客诉问题的分析，整理，方案制定以及报告的呈现 上海昌硕 2008/11-2013/11
QE
上海-徐汇区
1.负责客户投诉的处理，运用8D手法，会同生产部门做RCCA报告；
2.运用质量管理工具（QC手法、FMEA、Cpk等）对产品质量问题进行统计分析处理；
3.负责对采取的纠正和预防措施进行跟催确认其有效性；
4.对客诉产品品质改善措施落实到相应的品质检验标准卡中；
5.负责收集其他工厂的重大客户投诉，落实到本工厂的改善，并变更相应的内部标准化作业；
6.熟悉关键客户的产品质量要求；
7.公司或部门主管安排的其他工作。 新疆奎屯沙杨学校 2006/09-2008/07
高中生物老师 学生本科升学率70%
直线度因子分析及数据建模 2023/02-2023/05
PM
项目描述
一、项目背景：
1.直线度不良导致质量损耗成本增加，
2.内部检测方法及检测工具缺失，不良流失客户抱怨增加， 二、项目目标：
1.直线度不良率控制在可接受水平
2.质量损耗成本及客户抱怨控制在一定水平，
3.依照目前公差要求和制程能力，直线度控制在一定西格玛水平。 三、项目概述：
1.检测能力评估，
2.头脑风暴及平衡计分卡识别相关因子，
3.正交试验，设定因子水平梯度，
4.数据分析，识别关键因子，
5.因子与直线度相关性分析，建立模型，
6.产品验证，固化因子水平。
项目职责
1. 担任黑带大师，组建团队，对团队人员能力评估并适当赋能，
2.制定项目目标和项目计划，并定期复盘项目结果，及时调整项目目标和计划，
3.团队任务分解，监督核实人员执行情况，并制定绩效考核标准，
项目经验
4.制定数据收集方法和数据记录表单模式，
5.对数据进行统计分析，借以调整项目方向，
6.项目结果汇报，及经验分享。 项目业绩
1. 成功建立数模，界定了直线度影响因子的因子水平，
2.直线度不良得到一定的控制，成本节约大约20吨/月的不良损耗，
3.建立了项目知识库。 无脱拉挤项目 2022/08-2023/02
QPM
项目描述
一、项目背景：
1.质量异常改善：现有拉挤板材于客户端使用过程中，有带肉撕伤不良，
2.质量成本节约：脱膜布于垃圾板材表面作用，1）增加板材表面粗糙度，2）增加表面防护作用，于 客户端使用撕除后无法复用，增加了管理成本和制造成本 二、项目目标：
1. 无脱拉挤板材等批量生产及推广，
2.产品性能达到客户要求及目前制程能力， 三、项目概述：
1. 结合目前市场树脂，研制新工艺配方，
2. 使用DOE方法，研发新制程工艺，
3.结合产品特性，使用相关分析手段，研发新的检测方法和标准。 项目职责
1.项目目标和计划设定，并定期核实目标和计划达成情况，并进行矫正，
2.项目阶段控制，依照阶段目标要求，评估阶段达成情况，
3.项目过程质量标准输出和确认，
4.项目中担任黑带大师，正交试验设计以及数据分析
5.项目中资源评估以及能力评估，
6.量测和测试实验设计，
7.项目阶段成文信息输出，并定期评估和修正标准
8.产品生命周期内，厂商，内部及客户端拉通，并定期组织会议检讨。 项目业绩
1.较竞争对手，提前一月产品进入市场，引领了行业，
2.借助PMP专业知识和之前项目经验，导入IPD流程对项目进行管理，
3.借助黑带专业知识，于项目中使用DOE，假设检验，相关分析，方差分析，等统计方法，建立科学 合理的数据模型，用于指导生产，
4.利用专业知识，建立量测和测试标准等
5.利用体系专业知识，对项目流程和成文信息要求，建立了项目开发的知识库，用于公司知识传承和 继承，
6.对项目人员能力评估，并开展相关培训，培养了2位绿带人员。
Tiger of meta 2021/09-2022/09
QPM
项目描述
1.新产品开品以及试产阶段的品质工作，主要由：新产品报价，设备的3Q认证，以及测量标准制定
2.APQP，PPAP资料准备以及前期客户对接,KPC与KCC的确认，以及各阶段质量过程控制
3.项目立项，项目计划制定以及应急计划的起草，PPAP递交，FMEA,CP的编写以及下级文件的形成 等
4.项目资源申请以及管理
5.体系维护以及推行
4.制定过程检验标准，
5.潜在供应商开发、外包加工及其交付质量、业绩评估。
8.监督制定质量改进计划，建立质量管理体系。
9.客户投诉及退货分析检验及改善措施制定和实施质量管理教案
10.负责全面的质量管理，并监督执行
11.建立质量管理体系，确保正常运行
12.制定质量目标和计划，并组织实施
13.建立检验/测量标准，监督执行，并对检验/测量手法，结果进行确认，分析和改善
14.负责设计开发活动的质量策划，参与新产品开发的前期规划，审核产品设计，科学技术的合理性
15.负责项目实施的客户对接，以及客诉问题的分析，整理，方案制定以及报告的呈现项目职责
QPM
主要负责前期质量策划 项目业绩 立项开始，项目报价，设备评估等等 组合磁铁研发 2016/09-2016/12
QPM
项目描述 将单体磁铁组合成复合磁铁，借以改变磁通量以及磁偏角 项目职责
PQP编写，小组人员6sigma培训,人员考核以及资质认证，APQP，PPAP资料编写，利用mintab,JM P，SPSS软件对数据进行分析，SPC,FAI,CPK的统计分析，厂商开发以及过程与产品审核，内部制 程能力评估，NPI各阶段的制程能力总结，问题清单的梳理，客户对接，变更评估 项目业绩 提前两月完成项目并提前量产 新疆师范大学 2002/09-2006/07
生物技术 本科 英语
教育经历 语言能力
6 sigma 绿带考试证书，及黑带培训、精益生产，PMP培训
复旦大学 EMBA 在读
