德国化工业调查报告
一、 德国化工业发展概况
表一 表二 三、行业发展因素 化工业在德国经济中绝对占有重要的地位。2006年销售额达1622亿欧元，在整个制造业中所占比例超过10%。，次于汽车制造业、机械工程业和电子工程业占第四。化工业在过去10年里增速达2.5%，与整个制造业增速相当。在德国制造业中，汽车和电子工程增速是快的。 表三 表四 从投资角度来说，2006年各化工公司投资总额近57亿欧元，仅次于汽车制造业，整个制造业中12%的固定资产投资是用于化工业。但德国化工企业深知唯一保持市场竞争地位的方式是创新，所以2006年他们投资在创新目的上的投资近89亿欧元，科研投入比例占所有产业第三（所有行业平均水平是20%）。[-page-] 表五 2006年化工产品总销售额近21800亿欧元，与2005年相比上升8%。从地区角度来说，欧洲和亚洲是两大主要地区，地位相当，北美紧随之后；从角度来说，美国、和日本位居前三，德国第四。2005年超越德国，2006年超越日本升至第二。 表六 表七 另外，化工产品进口额也大幅提高。2006年为842亿欧元，1991年仅为293亿欧元；而相比而言，德国化工公司国内销售额2006年为741亿欧元，1991年为641亿欧元，增长微乎其微。综合进口额和国内销售额，自2004年起，进口额就已开始稳步赶超国内销售额。
二、 德国化工业构成
三、 行业发展因素
四、 德国化工业在的地位
五、 化下的德国化工业
六、 创新和重组――德国化工企业应对竞争的法宝
七、 德国化工业的就业形势
八、 德国化工业的“责任关怀”
一、 德国化工业发展概况
德国整体化工环境是非常良性的，前景也是光明一片。2006年是突破的一年，化工产品产量增加3.7%，自此至今一直维持前进趋势。究其原因，经济环境特别是德国本国经济稳步向前发展当其冲。2006年化工产品销售额的增速甚至更大：6.1%，达到1622亿欧元，其中海外销售额的增速为7.8%，德国本国的销售额增速为达到4.2%。
2007年整体来说虽然由于国外市场的不利影响增速有所下降，但稳定的国内经济大环境还是让化工行业的产量比上年增长4.0%，销售总收入增幅为7.5%，达到1744亿欧元。其中，国内销售预计增长7%，国外销售增长8%。同时，由于原料价格的飙升，2007年德国化工产品的价格上涨2.5%。
另外，由于欧元持续升值以及原油价格飙升，预计2008年德国化学工业的总体产量将增长2.5%，销售收入增长4.5%，与2007年相比增长速度小幅放缓。
二、德国化工业构成
化工业产品琳琅满目，几乎遍及人们日常生活的每一个角落。一方面，化工业为其他产业输送产品，如塑料加工、汽车制造和建筑业等。据估计，大概有80%的产品是提供给其他加工产业。另一方面，有一部分产品在化工业内部消化，如基础无机化学品、石化产品、聚合物以及特种&高性能化学品等。其中特种&高性能化学品占所有化学品中份额多，1/3左右，其次是聚合物。 
因为化工行业是严重依赖原料和能源的行业，每年要消耗1800万吨的原油――现在约10%的原料中是可在生资源。能耗成本在整个生产成本中约占4-5%，这个数字在有些领域甚至更高。
德国化工业的中心是北莱因-西发利亚（North Rhine-Westphalia）、这里占销售额的1/3，其次是莱因伐耳次 （Rhineland-Palatinat）和萨克逊 - 安哈尔特（ Saxony-Anhalt），黑森 （Hesse）则是德国新联邦州中的主要化工基地。
目前德国约有2000家左右的化工企业，其中90%以上的都是中小型企业，员工数低于500名。整个化工从业人员中有1/3为这些中小型企业服务，但所创造的销售额还不到1/4。从中我们可以得出这么一个结论：化工业和其他行业有所不同，中小型企业并不能算是供应商，他们仅是大型企业的客户。
从从业人员角度来说，化工业人数是低于平均水平的，但他们的薪酬却在平均水准之上。
通过以上两组数据，我们可以得出德国化工业不论从资本还是技术上投入都是高于行业平均水准的，算得上是资本和技术集中型行业。
化工业同样也是德国出口的主力军，化工产品占德国所有出口产品的13%，进口占11%。
德国在欧洲的地位：德国销售额占欧洲地区四分之一，位居，其次是法国和英国。从欧盟角度来说，德国的化工公司提供整个欧盟地区化工业1/4的工作，因此德国化工公司所雇员工比欧洲其它任何都要多，也超过日本。
但上升的进口量并没有给德国化工业带来负面效应，反而通过巧妙的消化起到增值的作用。在过去几年里，再出口产品的数量增加了，出口产品中更多采用进口原料等，这些都说明国际分工在进一步加强，而德国化工产品的总值一直在上升，换句话说，德国化工业在化进程中获益非浅。
直接投资是德国化工企业进军国外市场和利用地区优势的另一种有效途径。一方面，本土企业积极开拓国外市场。数据表明，国外分公司的地位可以和国内公司相媲美的：在国外1200余分公司中雇有员工35.2万余人，年均销售额为1310亿欧元。对德国来说，重要的国外市场莫过于其他欧盟，但亚洲之于德国企业的重要性也在逐渐增加。另一方面，德国本土市场也是其他企业看好的对象。他们看到德国的诸多优势，积极在德开设公司和办事处等，通过下表可以看出他们也对德国的就业贡献颇多。
化工业和其他产业不一样的是，其他产业如果生产地和销售市场距离比较远时还可以通过成本优势获得利润，但化工业则是生产地和销售市场越近越好，这也就能解释为什么近在亚洲的直接投资骤涨了。[-page-]
越来越激烈的竞争也在德国企业身上留下印记。近十几年来，德国化工产品的份额一直在下降，从1991年10.8% 降至2006年7.4%。但值得欣慰的是，如果把德国外设公司的份额算进去的话仅下降1.5%。总结来说，德国企业化定位思考是至今利于不败之地的法宝。
图2：德国化工公司重要数据（2005年）
表八
六、创新和重组――德国化工企业应对竞争的法宝
竞争愈演愈烈，公司必须不断地调整来适应形势的变化。德国化工公司则是通过结构调整来应对竞争压力。他们更加专著发展核心业务、剥离边缘业务。将上世纪90年代和现在对比可以很明显的看到这种变化。上世纪90年代是化工公司通常是业务多元化的联合企业，但如今通过出售或分离某些业务，他们专注于能给自己带来与众不同优势的业务，换句话说，变得更专业化。
化也给德国化工企业带来诸多机遇。通过重组业务和制定国际化策略，他们的国外业务获得巨大的发展。但他们并没有满足，而是不断创新，进一步拓展科技，为未来进一步发展奠定基石。德国化工企业建立很多研究所，拥有很多，这对他们来说至关重要，只是因为他们深刻意识到，低劳力抑或低原料成本都不是他们的优势，他们只能通过创新和科技来和他国企业竞争。例如，2006年投入在研究和开发方面的资金近89亿欧元，如此巨额能保证研发新产品和新解决方案等。有数据表明，德国化工业从业人员中有10%左右是专门从事新产品研发的。
图3：2006年德国十大化工公司重要数据
|
公司 |
销售额
（单位：十亿欧元） |
员工数 |
|
巴斯夫 |
52.610 |
95247 |
|
拜耳 |
28.956 |
106000 |
|
汉高 |
12.740 |
51716 |
|
林德 |
12.439 |
55455 |
|
德固赛 |
10.919 |
35621 |
|
费森尤斯 10.777 |
104872 | |
|
勃林格殷格翰 10.574 38428 | ||
|
朗盛 |
6.944 |
16500 |
|
默克 |
6.259 |
29999 |
|
拜尔斯道夫 5.120 |
17172 | |
表九
2006年德国化工业的从业人员为436004人，在所有制造业企业中排名第六，其中80%的就业依赖出口业务。化工业同时也给上下游的行业带来难以估量的工作机会，例如，给国内原料供应商创造380000个就业，化工业从业人员的消费还提供200000个就业等等。2007年虽然企业还在不断重组并剥离部分业务，化工业从业人员数目还是稍涨0.3%，达到437300人。
因为从业人员普遍有较高的技术技能，化工业的薪酬较其他行业要高20%左右，据估人均为47300欧元。这个劳力成本占净产值的20%，仅此于原料成本和工厂运营成本，是化工业中第二大成本因素。
从范围来看，德国化工业的劳力成本也是遥遥的（见下图），东德的劳力成本也在上升中。
表十
八、德国化工业的“责任关怀”
每年德国化工业在环境保护上的投入都达数亿欧元。例如，2005年就投资2.91亿欧元，是德国所有行业之，其中大部分支出是用于水源保护和空气质量监测方面。在过去几年里，在减少温室气体排放、提高生产率和减少能耗方面取得成效。
