美国匹兹堡消息，2007年4月19日PPG工业集团董事长兼席执行官，CharlesE.Bunch先生继续对公司的前景持乐观态度。他在19日召开的公司股东年会上概述了其公司在实现远景和发展战略上取得的进展。
    Bunch先生说道：“我们的战略是合理有效的。我们正在进行相应调整和变革以应对所面临的挑战。同时，我们正在采取决定性的措施以加快公司的盈利增长，加强我们的业务，并继续保持回报股东的传统。”
    在2006年，PPG公司的销售额提升了8个百分点，达到110亿美元，创下历史新高。另外，公司在工业涂料、高性能和应用涂料以及光学和特殊材料业务领域中均取得了两位数的销售增长。就总体而言,PPG公司2006年度每股收益是4.27美元，较上年增长22%。
    Bunch先生在发言中论述了PPG两个战略的核心内容：一是加快盈利性增长，二是不断加强业务。
    在加快盈利性增长方面，Bunch先生向股东们表示，公司的收购行为促进了在涂料、光学产品和新兴区域的有机增长，“去年是我们有史以来收购多的一年。”PPG在2006年花费了约4.8亿美元用于收购,其中包括所承担的约8千万美元的债务，“这些收购使ＰＰＧ在2006年的销售额增加了大约3.8亿美元。在2007年,我们预计上述这些收购将会给公司全年带来7到8亿美元的销售额。”Bunch先生说道。
    Bunch先生补充说道：“我们的战略还包括向价值链下游发展，拓展与现有业务相关联的新业务。”他列举了几个新厂和合资的案例,包括在台湾建立的零部件涂装工厂；收购的非处方硬树脂太阳镜片生产商IntercastEurope公司；与挪威Devold公司联合组建一个合资公司，主要为北美风能市场生产用于涡轮叶片中的玻纤增强材料；并且在美国宾州亚兰敦市（Allentown）建立一个工厂,为家用窗户生产高质量的双层中空玻璃设备。
    Bunch先生还谈到PPG公司在推动创新方面付出的巨大努力,把其公司的研发归类为四个“大趋势”，即安全、节能、环保和舒适。
    在加强业务方面，Bunch先生谈道:“在过去的10年里,公司已推动提高了近8亿美元的生产效率,并在其业务领域降低了成本”，近四年来,PPG大幅度增加了除收购以外的资本支出，Bunch先生补充说道：“我们正在投资那些可以帮助我们更新技术和提高效率的项目。”
    Bunch先生指出，公司继续在汽车原厂及更换玻璃、服务和精细化工等业务领域中积极探索一切可行的方案。"公司的目标很明确,就是追求股东价值大化。这些备选方案可能包括重组、形成战略联盟以及放弃一些业务。"Bunch先生说道。
    “展望今年，PPG在一个生机勃勃的化经济环境中经营，尽管北美市场的经济增长日趋缓慢，但是我们在迅速增长的新兴市场中仍有许多机会,而且我们在这一市场里拥有很好的市场。”Bunch先生说道。
    PPG的股东推选出三名现任董事:Clayton,Dubilier&Rice公司合伙人及艾默生电气公司（EmersonElectricCo.）原总裁JamesBerges先生;乔治亚大学系统校长、Alliant能源公司前主席兼席执行官ErrollDavisJr.先生;和RTIInternational公司总裁兼席执行官VictoriaHaynes女士。
    同时,股东们批准了任命德勤公司（Deloitte&ToucheLLP）作为其2007财政年度的独立审计会计师事务所。另外,股东们通过采用少数服从多数的投票原则来选举无竞争情况的董事选举，而在有竞逐选举中则保留超过票数标准,在所有的董事选举中，取消累积投票制度。后,股东们核准了一项股东提出的关于高层管理人员未来解雇协议的提案。