竞购ADWEN失败后，GE再出大手笔。GE昨日宣布已经与LM拥有者Doughty Hanson达成协议，将以16.5亿美元收购大的风电叶片制造商LM。收购有望在2017年上半年完成，GE方面希望能在2018年将LM业务加入GE收入报表。
      
　　“收购LM后，GE将变得更加本土化、更具灵活性，在风机设计制造方面也会更加精进，也将提高我们的创新能力、降低产品成本。本次收购也在展示GE对风电行业的承诺。”GE可再生能源席行政执行官Jér?me Pécresse评论道。
　　GE收购LM并非偶然，而是有一定的历史必然性。
　　LM是GE风电大的叶片供应商，二者合作由来已久。早在20世纪40年代，LM从家具转型做玻璃纤维业务时候二者合作就开始了。1978年LM开始风机叶片制造业务，2001年Doughty Hanson入主LM，二者一直保持着紧密合作关系。
　　LM与GE均实力雄厚又陷入困局，需要强强联手携手并进。
      
　　LM是的风机叶片制造商，也是唯一一个将叶片的设计和生产进行技术整合的公司，现已经生产风电叶片超过185,000 只。LM与GE竞购对象ADWEN以及竞购对手也颇有渊源。LM生产的长88.4m的风机叶片正是为ADWEN 8MW-180海上风机生产，并与西门子达成协议——为西门子新机型SWT-3.15MW-142提供69m风机叶片。此外，在多次尝试上市失败后，LM投资基金所有人Doughty Hanson 2015年就有意出售其所持有股份，一度传出美国风机叶片制造企业TPI是其潜在买家。近日，LM海上风电副总裁Alexis Crama表示，LM新战略将大力开拓海上风电市场，地域方面、美国和欧洲外的新兴市场也是LM的战略重点。这与GE的风电战略不谋而合。
　　GE是排名前三的风电整机制造商。在收购阿尔斯通风电业务后，GE一直在寻求进一步提升海上风电和陆上风电的实力，增强与西门子、维斯塔斯等风电巨头的竞争实力。在西门子并购歌美飒后，遗留的ADWEN成为迅速提升实力的有力“筹码”。9月中旬，竞购结果是GE报价遭拒、西门子拿下ADWEN，这一次在和西门子的“斗法”中GE败下一阵。为了应对实力强劲竞争对手带来的竞争压力，GE亟需新的“筹码”来提升竞争实力。
　　并购LM对延伸GE风电产业链、开拓亚欧美以及新兴市场、降低制造成本提升风电竞争力都大有裨益。LM被收购后仍将由原来团队继续经营管理，总部仍在丹麦。
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