7月29日，建材集团召开2016年上半年工作电视电话会议，所属企业在共设150多个分会场，巨石分会场设在桐乡总部科技大楼23楼会议室。建材集团董事长、党委书记宋志平作重要讲话，总经理曹江林作半年工作报告。中建材下属6家企业作典型经验发言，巨石在推进海外项目和智能制造基地建设、新品研发、党建工作等方面受到了表扬。
      
　　宋志平在会上传达了企业、地方国资委负责人培训班会议精神，充分肯定了集团上半年的成绩。他说，面对异常严峻复杂的经营形势，集团上下顶住重压，精神不倒，干劲不减，在稳增长、调结构、促转型、防风险等方面做了大量卓有成效的工作，为全年生产经营奠定了扎实基础。他代表集团公司董事会对集团各级领导班子的工作给予充分肯定和大力表扬，对集团全体员工付出的艰辛努力表示衷心感谢。
      
　　曹江林在报告中回顾总结了集团上半年的工作，并对下半年的工作作出具体部署。他提出，下半年要以供给侧结构性改革为主线，以瘦身健体提质增效为重点，切实采取有效措施，确保全面完成年度目标任务。一要全力以赴稳增长，继续强化经营管理指导原则，向市场要效益，向管理要效益，严控企业风险。二要抓好“三条曲线”，强化利润平台建设，加快调整转型。三要做好三项改革试点工作。四要深入推进“双创”，全面做好科技创新工作。五要坚持党的领导，加强党的建设，将政治优势转化为企业的竞争优势。
      
　　凯盛科技、西南水泥、北新建材、巨石、建材总院（本部）、中建材进出口围绕创新转型和业绩提升分别作了典型经验交流。巨石副总裁、巨石集团总裁杨国明发言的主题是“深入推进改革创新、降本增效 保持业绩高质增长”，主要涉及三个方面：
　　深入推进结构优化、市场开拓，创出发展新亮点
　　继续坚持以结构优化为中心，突出销售结构调整的主导地位。销售结构的优化引导生产结构、产品结构、库存结构不断优化。海外项目建设有力推动了国际市场开拓工作。
      
　　深入推进创新驱动、智能转型，创出发展新特色
　　4月，公司推出自主研发的E8高模量玻璃配方，填补了这一领域的市场空白。通过数年的研究和开发，“高性能玻璃纤维低成本大规模生产技术与成套装备开发”项目获得建材联合会科技进步一等奖，并被推荐为2016年科学技术奖科技进步二等奖，是唯一一项由一家企业独立申报的项目。智慧工厂建设迈出坚实一步，5月，巨石玻纤产业智能制造基地正式奠基，标志着公司的智能制造从设计落实到行动。
      
　　深入推进精细管理、降本增效，创造发展新优势
　　今年精细化管理的一项重要举措是推行产品质量经理人制度，从生产线、产品牌号、质量负责人以及产品生产控制要点、制度文件、产品客户信息等方面全面把关产品质量控制各项环节。年初再次全面修订创新管理体系，完善增收节支降耗管理体系范畴。同时，进一步拓宽融资渠道和融资方式，使财务融资成本显着下降。
      
　　后，杨国明表示，安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。下半年，我们将以“稳”字当头，在“稳”字上下功夫，“备”字上想办法，加强风险防范意识、质量防范意识、科技创新意识，实现稳中求进、稳中向上、稳中解难，在稳定的基础上再提高，争取年度各项经济指标创历史好，向集团和董事会交出一份满意的答卷。
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