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复合材料行业创业认知和感想——江苏兆鋆新材料股份有限公司总经理鲁平才

  在低碳经济的发展趋势下,复合材料行业正在走向越来越广阔的天地,应用领域不断得到拓展,新产品、新技术层出不穷,这也是推动行业发展不可缺少的力量。
  在2014玻璃纤维/复合材料工业协会年会上,江苏兆鋆新材料股份有限公司总经理鲁平才先生做了题为《复合材料行业创业认知和感想》的演讲,详细分析了复合材料行业的现状及未来。
      
  当前我国复合材料行业的整体规模不大、标准化程度低;成型工艺种类选择多,但窗口窄,行业投资门槛低,初始投资不大;工艺形态多,流程长,投资者可选择不同阶段进入;技术变革快,新材料,新功能,新工艺开发周期越来越短;行业实体环境差,环保要求越来越高;不是唯一的产品方案选择,可替代性强。
  多数复合材料企业属于民营中/小型企业,企业定位取决于行业特点和企业自身所处于的阶;规模化发展模式不可取,行业的整体规模和企业产品经营的广度决定了企业的规模,复合材料企业如果一味依赖降低成本和扩张规模来提升企业竞争力是不可持续的。面对这一现状,鲁总经理给出的建议是:专业化和精细化应该是中小型复合材料企业的较优发展道路选择,这个专业化包括产品的专业化和技术的专业化,发展初期应该要主业突出,有自己主打的专业产品形成一定竞争优势,然后再逐步拓展开来。因为技术的专业化决定中小型民营企业的生死存亡,也关系到企业能走得多远。
  在销售方面,鲁总经理叮嘱企业要做到行销的广泛性,拓展产品销售及应用领域。
  对于行业发展趋势,鲁总经理认为:区域集群发展模式不适合复合材料发展特点。过于细致的专业化分工不利于企业技术积累;产品单一风险系数大;国内对专有技术,,图纸等知识产权缺乏保护;规模经营降低成本的盈利模式存在缺陷。
  因此,复合材料企业要根据自己各方面实力来确定发展方向。
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