今年4月份，威玻下属企业内江华原四、五期池窑原丝干基产量和商品纱产量分别创下建厂以来的好水平。四期拉丝成品率达95.27%，四、五期高日产原丝干基分别达到84.64吨和83.20吨，较历史高记录超出一吨左右；平均日产原丝干基分别达82.3吨和79吨；平均日产商品纱分别达78.9吨和74.3吨。
        根据该公司年初制定的《关于管理创新、技术创新、新产品研发工作的有关规定》文件精神，内江华原给予两个车间各一万元币奖励，以进一步调动广大干部职工的工作积极性和主动性。
        据该单位生产负责人介绍，之所以两座池窑产量不断刷新，屡屡创造历史好水平，且各项能耗指标都出现明显下降，是与全体干部职工的共同努力分不开的，也源自于内江华原经济目标责任制的落实和创新精神的强力推进。
        今年以来，内江华原认真落实职代会精神，积极转变企业及中高层管理的思维模式，推进管理和技术进步，提高公司整体生产经营管理水平，实现生产装备、产品结构、技术管理、企业营销等工作的转型升级，品质与成本实现突破，优秀的企业文化不断完善，企业可持续竞争力不断提升。
        1至4月份，两个成型车间在公司分管领导的带领下，认真落实成型攻关精神，定期召开产品产、质量分析会，细化责任，强化管理，减少停机时间，提高成品收得率，并成立了以园区管委会副主任、内江华原电子材料有限公司总经理刘术明为组长，相关负责人为成员的成型攻关小组，确定以稳定成型生产减人增效，提高拉丝成品率，提高劳动生产率为目标。
        在配方上，主要采取定人、定车间交叉复核制度，减少了配方的计算失误。在工艺方面，重新制定工艺纪律和考核制度，严格控制配料、熔化、固化工艺参数。从而使得原丝干基产量和商品纱产量再次创下历史好生产水平，为实现全年利润指标奠定了坚实的基础。