1月16日上午9时，泰山玻纤2008年度工作总结表彰大会在庄严的多功能厅召开，来自各车间、部室、权属公司700余名员工参加了大会。大会由公司副总经理王吉俊主持，公司总经理刘颖做了工作报告。
    大会先对2008年度涌现出的先进集体和优秀员工进行了表彰，并对在科技创新、管理创新、争取资金和政策支持、QC 活动等方面做出积极贡献的团队和个人进行了重奖，共计奖励现金117万元。
    总经理报告在总结回顾2008年工作时指出，泰山玻纤在中材集团的正确领导下，坚持以科学发展观总揽全局，克服了种种困难，生产经营建设等各项工作取得了较好的成绩，基本保持了平稳发展的良好态势。一是积极应对市场变化，经济运行质量稳步提高。前三季度，抓住市场持续走高的有利时机，狠抓生产组织调度协调，着力提高运行效率，玻纤生产取得了较好的经营业绩。第四季度，面对市场变化，公司迅速调整经营思路，以确保资金链条安全为中心，果断关停超期服役生产线，加大压库促销力度，积极开拓市场，大力降低成本。二是着力提升技术水平，技术创新能力不断提升。年内完成了风电织物用纱等新产品的开发和改进工作，节能环保增效取得新突破，6000孔漏板在九线次应用，提高了工作效率；低氟低硼等新型环保玻璃配方的研制，降低了矿石原料成本。三是深入推进降本增效，内涵挖潜成效明显。吨产品综合能耗比去年下降10.9%，万元产值能耗比去年下降7.5%；万元增加值能耗比去年下降31.62%。广泛开展了降本增效活动，实施全员、全过程、全方位降成本。四是持续推进管理创新，企业整体素质不断提高。以韩国KS认证、商品免验认证为契机，强化了标准管理、体系管理和过程控制，管理绩效明显提升。五是资本运作项目建设并举，企业实力不断壮大。在中材集团的指导下，成功运作了对泰山复材的整体收购，并对其子公司进行了大规模优化整合，完善了战略供应链条，培植了新的利润增长点。六是坚持以经济效益为中心，权属企业获得较快发展。七是坚持“以人为本”，确保企业稳定和谐。
    总经理报告在部署2009年度工作时预测，受金融危机影响，2009年玻纤行业发展形势非常严峻，玻纤市场低迷的状态短期内难以改观。但是，明年也有很多新的机遇和有利条件，玻纤价格的大幅下滑，有利于行业落后产能的淘汰、市场秩序的调整，有利于整个玻纤行业结构的调整优化。报告强调，在看到严峻形势和困难的同时，也要看到机遇、看到希望。为了在“寒冬”中争取主动，宁可把形势和困难估计得更严峻一些，把应对措施制定得更充分一些，把工作做得更深入细致一些，就完全有条件变压力为动力、化挑战为机遇，把外部形势变化带来的不利影响降到低程度，全面完成各项任务目标。报告对2009年的工作进行了部署，重点指出要持续挖掘成本潜力，着力打造成本竞争优势；要增强市场营销能力，实现销售价值大化；要提高技术创新能力，推动产品和工艺结构调整；要强化生产动态控制，确保生产经营平稳运行；要持续推进管理创新，着力提升管理绩效；要加强权属企业发展，增强配套产业盈利能力；要加强和谐企业建设，形成共克时艰的强大合力。
    公司副总经理杨福东、唐守恒，总经济师赵恒钢，工会主席李成泉出席大会。