巴陵树脂软硬兼施抓环保
巴陵石化环氧树脂事业部按照科学发展、和谐发展的思路,通过转变观念、创新管理抓环保,坚持重源头治理,过程控制,结果考核,全面提升环保管理,改变了环保工作的落后面貌,使环保工作取得了显著进步。企业要发展、环保要先行,这是环氧树脂事业部干部职工对环保工作的认识。他们针对原辅材料和副产品、产品具有有毒有害、腐蚀性大的特点,老区装置陈旧、工艺落后、设备老化,“三废”排放量大的现状,他们转变观念抓环保,树立“可持续发展”理念、“减排增效”理念、“氯气零泄露”等理念,并将环保工作上升到与安全工作同等重要的地位。广泛、深入、持久的宣传环保理念、环保知识,提高了全员环保意识。该部把安全环保工作作为经济活动的一个重要因素来分析。通过多种有效的措施,职工的观念明显转变,环保意识增强,各装置职工对泄漏的物料都自觉用锯木灰吸收处理,有效消除了污染塬。
创新管理抓环保。该部在石化集团内率先在车间设立专职环保技术员。采取早汇报、日公示、月考核等措施督促落实各项环保目标。设立30多个环保监测点,每天不定期对监测点废水、PH值、COD和悬浮物指标进行检测,并将检测数据在各装置公示牌上公示;并把环保与经济责任制考核挂钩,有效促进了环保管理的深化。该事业部从长远发展的角度抓环保工作,着力改变现状,积极采取有效措施,加强治理力度。对环化塔进行负压改造,转化率提高,有机废聚物明显降低,废水中的悬浮物降低了50%。同时又投入500多万元,针对环氧丙烷皂化下水的难题,提出将皂化下水引入环化废水处理装置并列处理,新增一台卧螺机,增加沉降罐,有效处理环化下水和皂化下水。在公司的大力支持和协调下,筹集100多万元专项资金,铺设一条环化下水专用管线进行单独处理,实现了单管单输,专污专治,有效解决了污水中悬浮物过高等现象给污水处理工艺带来的难题。
加强环保装置专业管理,优化环保装置运行。该部对公司级环保装置环化下水预处理装置实现专业管理,由生产车间管理移交到专业车间和专业科室管理,对环化下水实现专管专输;并进一步完善环保装置操作手册和工艺指标,增加岗位技术人员和操作人员,提高岗位待遇,有效增强了职工责任心和操作水平,并对关键设备卧螺机实行特级护理,优化环保装置运行。 他们还成立专门的环保分析室,增加人员、增加技术力量,对环化下水24小时监控,及时掌握环保分析数据,为环保装置优化运行提供了科学依据,确保废水达标排放。通过有效的措施,PH值、COD和悬浮物指数合格率不断提升,每年“减排”直接创效在500万元以上。巴陵石化环氧树脂事业部是国内大环氧树脂厂商之一,并且是唯一氯、碱配套企业,目前正在筹建新的大型装置。
创新管理抓环保。该部在石化集团内率先在车间设立专职环保技术员。采取早汇报、日公示、月考核等措施督促落实各项环保目标。设立30多个环保监测点,每天不定期对监测点废水、PH值、COD和悬浮物指标进行检测,并将检测数据在各装置公示牌上公示;并把环保与经济责任制考核挂钩,有效促进了环保管理的深化。该事业部从长远发展的角度抓环保工作,着力改变现状,积极采取有效措施,加强治理力度。对环化塔进行负压改造,转化率提高,有机废聚物明显降低,废水中的悬浮物降低了50%。同时又投入500多万元,针对环氧丙烷皂化下水的难题,提出将皂化下水引入环化废水处理装置并列处理,新增一台卧螺机,增加沉降罐,有效处理环化下水和皂化下水。在公司的大力支持和协调下,筹集100多万元专项资金,铺设一条环化下水专用管线进行单独处理,实现了单管单输,专污专治,有效解决了污水中悬浮物过高等现象给污水处理工艺带来的难题。
加强环保装置专业管理,优化环保装置运行。该部对公司级环保装置环化下水预处理装置实现专业管理,由生产车间管理移交到专业车间和专业科室管理,对环化下水实现专管专输;并进一步完善环保装置操作手册和工艺指标,增加岗位技术人员和操作人员,提高岗位待遇,有效增强了职工责任心和操作水平,并对关键设备卧螺机实行特级护理,优化环保装置运行。 他们还成立专门的环保分析室,增加人员、增加技术力量,对环化下水24小时监控,及时掌握环保分析数据,为环保装置优化运行提供了科学依据,确保废水达标排放。通过有效的措施,PH值、COD和悬浮物指数合格率不断提升,每年“减排”直接创效在500万元以上。巴陵石化环氧树脂事业部是国内大环氧树脂厂商之一,并且是唯一氯、碱配套企业,目前正在筹建新的大型装置。








































