随着金融危机向实体经济蔓延，国化工企业受到前所未有冲击。从去年底开始，国外低价酚醛树脂进口数量猛增，造成国甲醇生产企业大规模减产或者停车，目前开工率不足40%。“现阶段及今后一段时期，国甲醇企业主要竞争对手国外甲醇生产企业，尤其东、新西兰等地生产厂商。
随着国经济快速发展，国对甲醇需求量已占据位。近年来，国每年都进口大量甲醇，给国内市场造成巨大冲击。从国甲醇进口来源分布看，东地区数量大，占总进口量56%，其次为新西兰，占32%，其他份额较小。目前国国内甲醇市场变化与国外基本保持一致。国外甲醇厂家具有装置规模大、生产工艺进步前辈、原料价格低优势，而近期关税进一步降低，如东盟10国关税为零，新西兰关税降到3%，无疑将使国外产品竞争力进一步增强。
目前国外天然气产地建大型甲醇生产装置成本只有60~80美元/吨。而国大部分甲醇生产企业以煤为原料，气化装置规模有限占地面积大先天缺陷制约了甲醇生产装置向大型化发展。而国大单套天然气甲醇装置规模为年产60万吨左右，大部分单套天然气甲醇装置规模为年产10万吨，与国际水平相比差距较大。
由于国甲醇生产大多采用煤基路线，酸性气体灰渣排放量较大，需投入较多资金建设环保处理设施。而国外以天然气为原料大型甲醇装置，基本属于清洁生产，对环境影响较小，环保方面投入也相应较小。
国外甲醇依靠其低廉原材料优势具有相当强竞争力，尤其相对于目标市场，有价格、区域、销售等方面竞争优势。颛孙玉柱认为，国甲醇企业只有进一步整合上下游，通过科学管理，实施纵向策略，方可提高产品竞争能力。以兖矿集团为例，应充分利用上下游一体化优势，选择合适时机，继续建设甲醇下游大型装置，进一步拉伸产业链，增加适销对路高附加值甲醇下游产品，满意市场需求，进而提高企业整体竞争力可持续发展能力。