乐瑞固:二十余载深耕辅材赛道 以技术匠心赋能制造升级
从外企技术岗到自主创业,从代理产品到打造自主品牌,从单一品类到多领域 覆盖,上海乐瑞固化工有限公司创始人彭兵深耕脱模剂、粘合剂赛道二十余 载,以技术为根、以匠心为魂,在行业困境中倒逼自主研发,在市场浪潮中坚 守长期主义,不仅让企业在复材辅材领域站稳脚跟,更以 700 余个产品牌号、 全产业链服务能力,为中国制造高质量发展注入硬核辅材力量,书写了中小企 业从跟跑到并跑、向领跑迈进的生动答卷。

择一赛道深耕于初心处锚定发展方向
1997 年,彭兵从专业院校毕业,进入一家外企轮胎厂从事技术工作,三年后转 战上海一家脱模剂企业,成为公司开拓市场的第一人。凭借扎实的技术功底和 全身心的投入,他快速打开市场局面,却因劳动成果未被充分认可,在 2008 年毅然选择自主创业。彼时的中国制造业正处于快速发展期,市场机遇与行业 潜力并存,彭兵结合自身在橡胶行业、脱模剂领域的多年积累,毅然将创业方 向锁定脱模剂品类。
“认准了这个事情,就想把它做专、做好。”彭兵的创业初心,源于对行业的深 刻理解和对技术的执着追求。橡胶、聚氨酯、复合材料等聚合物生产过程中,脱模剂是不可或缺的关键辅材,而当时国内市场虽有需求,但核心技术多被国 外掌握,本土企业发展空间受限。2008 年,彭兵与瑞典企业展开合作,以代理 模式迈出创业第一步,在积累市场经验、摸清行业需求的同时,也为后续自主 研发埋下伏笔。

创业初期,彭兵还瞄准粘合剂赛道,与英国西邦公司展开合作,携手合作伙伴 将一款粘合剂产品从市场占有率为 0 做到年销 3000 万。但就在事业稳步推进 时,合作伙伴挖走核心销售团队的突发状况,成为彭兵创业路上的重大考验。 困境面前,他没有消沉,反而坚定了做自主生产、自主产品、自主研发的决 心:“从零开始,二次创业,一定要打造属于自己的自主品牌和知识产权。”这 场危机,成为乐瑞固从代理转向自研的重要转折点,也让企业发展的根基更加 牢固。
以技术为内核于创新中实现国产替代
技术是制造业的核心竞争力,对于辅材企业而言,唯有深耕技术、精准对接市 场需求,才能在激烈的竞争中立足。乐瑞固始终以技术研发为核心,聚焦脱模 剂、粘合剂两大核心产品,构建起“自研+合作”的技术创新体系,既联合国内高 校、科研院所的专业人才,又与国外技术专家合法合规开展技术合作,实现技 术引进、消化、吸收与再创新的有机结合。
在粘合剂研发上,乐瑞固从特种胶、CPU、硅胶氟胶等方向切入,彭兵携手国 内博士团队,结合市场应用需求开展配方研发,在实验室反复测试后再到客户 端验证,最终成功研发出适配国内市场的 CPU 粘合剂;同时,借助国外技术 专家的技术输出,实现原材料国产化替代,仅用一年时间就将硅胶氟胶粘合剂 推向市场。如今,乐瑞固在 CPU、特种胶粘合剂领域已具备与国际对手同台竞 争的实力,实现了核心产品的国产替代;双涂粘合剂产品也在市场中逐步推 广,成为企业发展的新增长点。

脱模剂是乐瑞固的核心优势产品,自 2018 年自主研发以来,企业持续加大研 发投入,针对不同应用场景、不同树脂种类、不同生产工艺,打造出 700 余个 产品牌号,构建起橡胶、聚氨酯、复合材料等六大产品组,覆盖风电、碳纤维 环氧、卫浴、拉挤型材等数十个细分领域,从汽车零部件、新能源装备到航空 航天复材、日常用品,乐瑞固的脱模剂产品渗透到制造业的方方面面。“只要有 模具的地方,有成型的地方,就需要脱模剂。”彭兵介绍,企业的脱模剂年销售 额已突破 1 亿元,占公司总销售额的 80%,成为国内复材辅材领域的重要供应 商。
2024 年,乐瑞固在宜兴建厂,进一步完善研发与生产布局,建成了集实验室研 发、工厂中试、规模化生产于一体的技术转化体系,11 人的专业研发团队加上 彭兵本人的技术加持,形成了“研发-中试-测试-反馈-优化”的内循环创新机制。宜兴生产基地的落地,不仅为企业技术研发提供了坚实的硬件支撑,更让乐瑞 固的产品品质更稳定、产能更充足,为拓展海外市场、深化行业合作奠定了基 础。
守长期主义心于笃行中赋能产业发展
制造业的发展,离不开长期主义的坚守,更离不开精益求精的工匠精神。二十 余载创业路,彭兵始终将“长期主义”刻在企业发展的基因里,拒绝急功近利、 摒弃短期思维,以“把小事做精、把技术做透”的理念,带领乐瑞固在辅材赛道 稳步前行。他始终推崇工程师文化,打造了一支“技术型销售+专业型研发+全能 型服务”的团队,要求所有员工直面客户,销售懂技术、技术懂市场、研发懂需 求,形成了“传帮带”的人才培养体系和团队协作的工作氛围。
在乐瑞固,从研发人员到销售员工,均以化工专业为基础,老员工带新员工的 师徒制,让行业经验、技术技巧得以代代传承;面对客户需求,销售能独立完 成测试、制定方案,技术支持团队全程配合,研发团队深度参与全新需求的技 术攻关,形成了“全员服务客户、全员参与创新”的良好格局。企业还拥有一支 稳定的核心团队,工作 10 年以上的员工占比达四分之一,员工自发站在公司 角度处理问题、主动担当作为,成为乐瑞固持续发展的重要人才支撑。

为更好地服务客户,乐瑞固构建了高效的协同工作流程和完善的客户服务体 系,客服部门作为销售与客户的连接纽带,统筹订单、物流、问题反馈等全流程工作,面对客户需求,全体员工主动担当、高效配合,不推诿、不敷衍,以 快速的响应速度、专业的解决方案,赢得了客户的认可与信赖。如今,乐瑞固 已成为胶管胶带协会优秀供应商、聚氨酯工业协会会员单位,与厦门理工大 学、同济大学等高校展开产学研合作,为赛车零部件研发提供定制化脱模剂方 案,产品广泛应用于橡胶、聚氨酯、复合材料、汽车、风电、新能源等多个行 业,成为制造业高质量发展的重要辅材支撑。
在国产替代的浪潮中,乐瑞固已实现粘合剂核心品类、脱模剂 50%以上品类的 国产化供应,既为国内企业提供高性价比的辅材产品,又保留与国外合作伙伴 的优质代理产品,形成了“自研+代理”互补的产品格局。面对未来,彭兵信心满 满:“脱模剂已经脱颖而出,粘合剂有望黏住亚洲。”乐瑞固正以宜兴生产基地 为依托,加大海外市场开拓力度,将中国辅材技术推向亚洲、走向世界;同时 持续深耕技术研发,聚焦环保型、高性能辅材产品,以更硬核的技术、更完善 的服务,为中国制造向中国创造迈进、中国产品向中国品牌升级贡献辅材力 量。
从小小的脱模剂出发,乐瑞固的二十余载发展,是中国中小企业深耕细分赛 道、坚守技术创新的缩影。在中国制造高质量发展的征程中,无数像乐瑞固这 样的企业,以技术为根、以匠心为魂、以长期主义为帆,在细分领域精耕细 作、守正创新,不仅实现了自身的发展壮大,更汇聚成推动制造业升级的磅礴 力量,让中国制造的根基更加牢固、前路更加宽广。








