先，生产系统汇报了质量月期间针对质量问题采取的各项措施。各车间认真剖析质量问题产生的原因，利用QC、PDCA、柏拉图等管理方法和质量管理工具，将质量问题追本溯源，分析产生问题的真因。针对突出问题，结合人机料法环等因素梳理质量红线，并要求全员落实标准化生产要求。
随后，技术系统分享了质量月期间优化的工作流程和工艺创新改进措施。技术部门通过与客户反复沟通，反复试验等方式方法，整理出客户需求和相关技术资料，形成产品细节调整方案，同时通过文件共享系统对技术文档进行存档和更新。
后，品保总监任总做总结发言，他强调指出，各车间要加强对现场标准化管理的理解，对质量问题要做到追根溯源，不仅要解决当前问题更要深度剖析质量问题产生的原因，找准症结，结合QC等管理工具，使用科学方法，制定针对性强，可落地的解决方案，同时要求所有管理人员和班组长加强学习，做好知识储备，严格按照标准执行，实现共同提升，为客户提供超越期望值的价值体验。
山东双一科技股份有限公司成立于2000年，是一家在深交所主板上市、集先进复合材料制品设计、研发、制造、销售和服务于一体的级高新技术企业，股票代码：300690。
双一科技注册资金1.1亿元，资产总额12.9亿元，拥有员工1700余人，总占地面积42万平方米。双一总部位于山东省德州市德城区，下设陵城、武城、天津三家分公司及双一科技盐城有限公司、双一游艇有限公司两家子公司，主导产品包括：非金属模具、新能源风电复合材料部件、车辆轻量化部件、先进复合材料制品和游艇船舶五大板块。
