1月16日上午9时,泰山玻纤2008年度工作总结表彰大会在庄严的多功能厅召开,来自各车间、部室、权属公司700余名员工参加了大会。大会由公司副总经理王吉俊主持,公司总经理刘颖做了工作报告。
大会先对2008年度涌现出的先进集体和优秀员工进行了表彰,并对在科技创新、管理创新、争取资金和政策支持、QC 活动等方面做出积极贡献的团队和个人进行了重奖,共计奖励现金117万元。
总经理报告在总结回顾2008年工作时指出,泰山玻纤在中材集团的正确领导下,坚持以科学发展观总揽全局,克服了种种困难,生产经营建设等各项工作取得了较好的成绩,基本保持了平稳发展的良好态势。一是积极应对市场变化,经济运行质量稳步提高。前三季度,抓住市场持续走高的有利时机,狠抓生产组织调度协调,着力提高运行效率,玻纤生产取得了较好的经营业绩。第四季度,面对市场变化,公司迅速调整经营思路,以确保资金链条安全为中心,果断关停超期服役生产线,加大压库促销力度,积极开拓市场,大力降低成本。二是着力提升技术水平,技术创新能力不断提升。年内完成了风电织物用纱等新产品的开发和改进工作,节能环保增效取得新突破,6000孔漏板在九线次应用,提高了工作效率;低氟低硼等新型环保玻璃配方的研制,降低了矿石原料成本。三是深入推进降本增效,内涵挖潜成效明显。吨产品综合能耗比去年下降10.9%,万元产值能耗比去年下降7.5%;万元增加值能耗比去年下降31.62%。广泛开展了降本增效活动,实施全员、全过程、全方位降成本。四是持续推进管理创新,企业整体素质不断提高。以韩国KS认证、商品免验认证为契机,强化了标准管理、体系管理和过程控制,管理绩效明显提升。五是资本运作项目建设并举,企业实力不断壮大。在中材集团的指导下,成功运作了对泰山复材的整体收购,并对其子公司进行了大规模优化整合,完善了战略供应链条,培植了新的利润增长点。六是坚持以经济效益为中心,权属企业获得较快发展。七是坚持“以人为本”,确保企业稳定和谐。
总经理报告在部署2009年度工作时预测,受金融危机影响,2009年玻纤行业发展形势非常严峻,玻纤市场低迷的状态短期内难以改观。但是,明年也有很多新的机遇和有利条件,玻纤价格的大幅下滑,有利于行业落后产能的淘汰、市场秩序的调整,有利于整个玻纤行业结构的调整优化。报告强调,在看到严峻形势和困难的同时,也要看到机遇、看到希望。为了在“寒冬”中争取主动,宁可把形势和困难估计得更严峻一些,把应对措施制定得更充分一些,把工作做得更深入细致一些,就完全有条件变压力为动力、化挑战为机遇,把外部形势变化带来的不利影响降到低程度,全面完成各项任务目标。报告对2009年的工作进行了部署,重点指出要持续挖掘成本潜力,着力打造成本竞争优势;要增强市场营销能力,实现销售价值大化;要提高技术创新能力,推动产品和工艺结构调整;要强化生产动态控制,确保生产经营平稳运行;要持续推进管理创新,着力提升管理绩效;要加强权属企业发展,增强配套产业盈利能力;要加强和谐企业建设,形成共克时艰的强大合力。
公司副总经理杨福东、唐守恒,总经济师赵恒钢,工会主席李成泉出席大会。
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